collaborator 認定AI・IoTコンサルタントがDX人材のプロフェショナルであり人気上昇中である理由が以下の事例を見て頂ければ理解できると思います。ITによる事務効率化が一定の効率化になりますが、それに加えてAI・IoTなどを加えて迅速にDXを進めております。経営と現場をつなぐDX支援者である認定AI・IoTコンサルタント（AIC）の事例をご覧ください。
■認定AI・IoTコンサルタント（AIC）支援事例NO.1
「DXなんて関係ない」と思っていた商社が営業効率を劇的に改善した実践的DX改革の軌跡
業種：産業機械専門商社
従業員数：約60名
売上高：約30億円
支援者：認定AI・IoTコンサルタント（AIC）
■他人事だったDXが、自社の生存戦略に変わった瞬間
この産業機械専門商社は、国内外の中小製造業向けに設備や機器を提供する老舗企業です。多くの顧客との信頼関係に支えられ、営業社員の経験と人脈を武器に、長年安定した業績を維持してきました。
しかし、近年は以下のような兆候が見え始めていました。
新規顧客の獲得に時間がかかる
ベテラン営業の引退により案件管理が属人化
社内連携に時間がかかり、若手が育ちにくい
にもかかわらず、当初の経営層の意識は、「うちは製造業じゃないし、DXなんて関係ない」「あれは一部の大企業がやるもの」というものでした。まさに「DXは他人事」だったのです。
そんな企業の認識を根底から変え、実践的なDXを実現したのが、**認定AI・IoTコンサルタント（AIC）の存在でした。
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https://note.com/aipanote/n/nbe25db8b766c?sub_rt=share_pw
■認定AI・IoTコンサルタント（AIC）支援事例NO.2
■精油ケミカルメーカーにおける人を起点としたDX改革の軌跡
業種：精油ケミカルメーカー
従業員数：約150名
売上高：約150億円
支援者：認定AI・IoTコンサルタント（AIC）
■背景とパーパス：経営理念の実現のためにデジタルを手段として
この精油ケミカルメーカーは、創業50年を迎え、サステナブルな社会の実現と高付加価値な製品づくりを企業パーパスに掲げていました。しかし、製造現場には依然として「紙・口伝・経験」に頼る業務が多く、近年の原料価格高騰や納期短縮要求、労働人口減少といった外部環境の変化に柔軟に対応できていないという課題が顕在化していました。
そこで同社は、「DXの本質は技術導入ではなく人の変革」という認識のもと、「小さな成功体験の積み重ね」「現場の声から出発する課題解決」という3つの指針を掲げ、全社的なDXの第一歩を踏み出しました。推進の中心となったのが、外部専門家である認定AI・IoTコンサルタント（AIC）**です。
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■認定AI・IoTコンサルタント（AIC）支援事例NO.3
小さな商社が挑んだ「手作りDX」〜誰に相談すればいいかも分からなかった会社が、自社開発IoTで未来を切り拓くまで〜
業種：金属加工業
従業員数：約15名
売上高：約3億円
支援者：認定AI・IoTコンサルタント（AIC）
■「DXをやりたい。でもどうすれば？」——小さな会社の悩み
この企業は、地域に根ざした産業機械専門商社。主に中小製造業を取引先とし、工作機械の販売から設置、保守対応までを一貫して担っています。経営者は40代の二代目社長。「これからはデジタル化が必要だ」という強い思いがあり、日々インターネットで“DXツール”や“業務効率化アプリ”を探してはいたものの、次のような壁にぶつかっていました。
「調べても月額が高すぎる」
「どれを選べばいいかわからない」
「専門家に相談したいが、誰に頼ればいいかわからない」
そんな状況で出会ったのが、認定AI・IoTコンサルタント（AIC）でした。AICは「最新のIT導入」よりもまず、「経営者の想い」を丁寧に聞き取ることからスタートしました。
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■認定AI・IoTコンサルタント（AIC）支援事例NO.4
■DXで「営業と製造をつなぐ」会社へ――情報共有と業務改革で全社最適化を実現
業種：産業機械製造・その他事業
従業員数：約140名
売上高：約55億円
支援者：認定AI・IoTコンサルタント（AIC）
■はじめに：DXの目的は「経営効果」と「顧客価値」の最大化
本事例の企業は、産業機械をはじめとした装置の開発・製造・販売を行う中堅メーカーであり、全国に顧客を持ち、製品のカスタマイズ性やアフターサポートの丁寧さに定評があります。近年、売上の安定とともに多品種・短納期のニーズが高まり、企業としても「高付加価値対応力の強化」が求められていました。
そうした中で経営層が掲げた方針は、「DXで業務効率を上げ、顧客提案の質を高めること」。単なるツール導入ではなく、「営業・製造・管理部門を貫く全社最適」を見据えた本格的な改革のスタートでした。そしてこの変革を主導したのが、認定AI・IoTコンサルタント（AIC）です。
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認定AI・IoTコンサルタント（AIC）支援事例NO.5
地域に根差す測量会社の挑戦――DXで見えない技術とノウハウを“資産化”した軌跡
業種：測量サービス業
従業員数：約15名
売上高：約3億円
支援者：認定AI・IoTコンサルタント（AIC）
■はじめに：「地域密着」と「成長」を両立するには
この企業は、地域に根ざした測量サービス業として長年活動してきました。官公庁案件や民間開発、インフラ調査など、信頼に基づいた実績を積み重ねてきた一方で、将来を見据えると以下のような課題がありました。
若手技術者の定着率が低く、技術継承が進まない
現場対応がベテランに集中し、属人性が強まっている
デジタル機器は導入済だが、活用が限定的
こうした背景から、経営者は「デジタル化と人材活用の両立」を掲げて企業体質の転換を目指しました。そして、その実現を伴走支援したのが認定AI・IoTコンサルタント（AIC）です。
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